Primeira etapa contempla servidores de duas secretarias municipais e ex-servidores da Câmara Municipal enquadrados no quadro de pessoal em extinção do município.
A Prefeitura de Macapá iniciou o recadastramento obrigatório dos servidores municipais. O primeiro ciclo começou na quinta-feira (15) e segue até o dia 30 de outubro de 2026. A atualização é realizada exclusivamente pela internet e, nesta fase, abrange servidores de órgãos específicos da administração municipal.
A iniciativa é coordenada pela Secretaria Municipal de Gestão (Semge) e contempla os servidores das secretarias municipais de Gestão e de Assistência Social, além dos ex-servidores da Câmara Municipal de Macapá enquadrados no quadro de pessoal em extinção da Prefeitura.
PROCEDIMENTO É REALIZADO PELA INTERNET
Os servidores devem realizar o procedimento exclusivamente por meio do Sistema Integrado de Gestão de Pessoas de Macapá (SIGEPEM), disponível no endereço eletrônico:
Durante o processo, é necessário atualizar os dados pessoais e funcionais e anexar a documentação exigida para a regularização cadastral.
DOCUMENTOS NECESSÁRIOS
Entre os documentos solicitados estão identificação oficial com foto, CPF, comprovante de residência atualizado, comprovante de escolaridade e declaração de acumulação ou não acumulação de cargos públicos.
Também é necessário apresentar o Ato Declaratório de Lotação, emitido pela chefia imediata, além de outros documentos previstos na portaria, conforme o tipo de vínculo funcional de cada servidor.
OUTRAS SECRETARIAS TERÃO CRONOGRAMA PRÓPRIO
De acordo com as informações divulgadas pela Prefeitura, as demais secretarias municipais participarão do recadastramento conforme cronograma que ainda será divulgado pela Secretaria Municipal de Gestão.
A atualização cadastral tem como objetivo manter os registros funcionais em dia e assegurar informações consistentes para a gestão de pessoas e a folha de pagamento do município.
Em caso de dúvidas, os servidores devem procurar o setor de Recursos Humanos do órgão em que estão lotados.
